Le métier d’agriculteur, de viticulteur est de plus en plus complexe : le rôle de « producteur » ne suffit plus, il faut être également « gestionnaire » et « entrepreneur » pour réussir et atteindre les objectifs que l’on se fixe en tant que chef(fe) d’entreprise agricole.

Voici les 5 points essentiels afin d’améliorer la performance globale de son entreprise agricole :

L’équipe gagnante afin de gérer au mieux son entreprise

En tant que chef d’entreprise agricole, même si vous travaillez seul, vous avez tout intérêt à vous appuyer sur une équipe pour réussir votre vie entrepreneuriale.

Voici les 5 catégories de membres qui peuvent faire partie de votre équipe gagnante :

• Vos amis et votre famille
• Un coach
• Un mentor
• Un partenaire de réalisation
• Un groupe « mastermind »

Les 3 piliers du chef d’entreprise pour performer au quotidien

• L’anticipation de l’évolution du chiffre d’affaire
• La super-vision
• la sérénité

Les 3 facteurs clés de succès pour avoir une entreprise agricole efficiente

• Gestion du temps et des priorités
• Agronomie et Zootechnie
• Savoir où l’on est et où l’on va !

Les 4 erreurs à ne pas commettre si vous voulez durer dans le temps

• Ne pas avoir d’objectif
• Négliger l’importance de connaître ses chiffres clés
  Ne pas être accompagné (ou être mal accompagné)

  Ne pas se remettre en question
• Les 3 clés de la performance agricole durable

Les 3 clés de la performance agricole durable

• Savoir où l’on est
• Savoir où l’on va
• Prise de recul pour prendre des décisions éclairées

Visionnez gratuitement l’explication des 5 points essentiels à la performance globale des entreprises agricoles en suivant ce lien